每年的3月，也是联通智控一年一度的质量月活动举办时间，6日一早，公司全体员工在二楼公司礼堂落座，参与了本次质量月活动的启动大会。

本次质量月活动以“精益生产降能耗，卓越管理出效益”为主题，首先由联通智控质量部经理乔文芳女士为大家总结了2018年度质量管理相关数据。乔经理指出，2018年度联通智控的产品和服务管理质量见效明显，但是对于各方面质量管理产生的成本略高，针对2019年度的质量管理方面，在2018年的品控基础上，我们需要更加注意把控生产配件的匹配度和计量的准确度，注重加强前端生产工序的质检标准，提升一次成品合格率，严格控制生产现场的废料。会上乔经理还制定了一系列关于提升品质把控的各项措施，并将今年的质量月活动由原来的一个月提升至三个月。

乔经理发言完毕后，联通智控总经理崔九慧女士上台作了总结发言。对于2019年度的质量管理工作计划，崔总用“做过了，做对了，做好了”三个不同阶段的工作状态对今年的生产品质管理提出来新的要求。对于产品质量，之前乔经理已经作出了详细陈述，在工作质量上面，崔总强调，要加强岗位能力培训和失效培训，提升专业能力，避免同一错误多次发生；关于商务质量方面，崔总指出，服务质量是市场维护的关键因素之一，我们的服务质量一定要高于客户的期望值。

联通智控举办质量月活动已逾十年，制度化下的人性化管理是联通智控一贯秉承的理念，高质量产品与服务是联通智控坚持不懈的操守，今年的诚信“3.15”，联通智控与诸位同行！